О СПИКЕРЕ:

• десятикратный обладатель премии «Спикер года» по версии Академии СЕО
• один из шести спикеров Европы, получивший награду Professional Speaking Award of Excellence
• его книги «It‘s a ZOO around here» и “Impact Code” стали бестселлерами по управлению собой и командой

Мастер-классы и выступления Найджела Риснера – это всегда ценность для участников:

ЦЕННОСТЬ – долгосрочный практический результат, который не уходит с моментальными эмоциями

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ – свежий взгляд на то, что можно изменить или улучшить

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ – по окончанию выступлений Найджела клиенты всегда отмечают, что время, проведенное с ним, более чем оправдывает инвестиции

БЕЗГРАНИЧНАЯ ЭНЕРГИЯ – вдохновение и призыв к конкретным действиям, нацеленным на невероятный успех

РЕЗУЛЬТАТЫ ПО ОКОНЧАНИЮ – это всегда трансформация в сторону изменений!

ПРОГРАММА:

09.30 – 11.00 ЛИДЕР – ЭТО ТЫ. Интерактив.

·Какие факторы и действия приводят лидера к успеху. Что работает?

·Какие факторы и действия сдерживают лидера. Что не работает?

·Какие ошибки сделанные в прошлом приводят к провалу в будущем?

·Правило «be in the room». Что нужно изменить и сделать по-другому сейчас?

11.00 – 11.30 COFFEE BREAK / NETWORKING

11.30 – 13.00 ЛИДЕР И КУЛЬТУРА

·Корпоративная культура. Какие основные базовые правила, которые нельзя нарушать, существуют в компании?

·Действительно ли основные правила являются таковыми или это просто «вещи, которые все привыкли исполнять», но они не являются обязательными.

·Что вы делаете, если кто-нибудь нарушает нормы вашей культуры?

·Правило 211 vs 212.

·Плата за отказ от адаптации к изменениям.

13.00 – 14.00 LUNCH/NETWORKING

14.00 – 15.30 ЛИДЕР И ДОВЕРИЕ

·10 законов доверия.

·Как много таких законов, которых придерживаются в команде?

·Сколько таких законов нарушается?

·Почему доверие является самой важной ценностью, как для вас, так и для самой компании.

15.30 – 16.00 COFFEE BREAK/NETWORKING

16.00 – 17.30 ЛИДЕР И КОММУНИКАЦИЯ

·“Зоопарк вокруг нас”. Правила эффективной коммуникации.

·Как стать мастером коммуникаций и управлять собственным “зоопарком” для повышения эффективности бизнеса?

·Новые звери, которые разрушают вашу компанию.Как ими управлять?

·Животные, поведение которых становится разрушительным:

обезьяны превращаются в обманщиков, львы – в тигров, слоны – в носорогов, дельфины – в акул.

·Как заметить изменения в ваших “животных”?

·Что делать, если поведение ваших “животных” стало разрушительным? Вдохновлять или увольнять?

·Будущее. Что оно приготовило для вас, и что с этим можно сделать.